今年以来无锡芯奥微克服诸多不利因素，采取多种举措，苦练内功，夯实发展基础。一是加强技术攻坚，提升新品良率，经过努力，新的市场出货良率由原先的50%提升到现在的99.9%。二是加强队伍建设，优化操作技能。优化部门架构，实施了员工的换岗轮训，提升员工工作技能与知识诸备，培养多能型职工队伍，为企业提升管理水平打基础。三是开展深化“5S”活动，以日事日毕、日清日高准则列入例行管理，覆盖面达到100%，引导全体员工改善行为习惯、树立团队意识，为扩量生产保驾护航。
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