为建设数字型企业，增强企业发展韧性，在“不确定”中打造“确定性”的未来。近年来，海太半导体三举措持续推进企业数字化学习体系建设。
一是学习资源平台化。为满足个性化、针对性的学习需求，海太半导体打造数字化学习平台，公司目前已自主研发涵盖管理、技术、安全等多个领域共600余门独具特色的课程，使员工能快速、精准匹配到学习资源。二是学习项目网络化。以提升教学效果与体验为核心，海太半导体以线上、线下相融合的OMO形式（Online-Merge-Offline）为抓手，通过中高层领导力学习项目、基层管理者技能提升项目等专项活动使知识技能与实践应用形成紧密的逻辑联系，打通企业内部管理全流程。三是内训团队数字化。公司实时更新学习体系理念，每年定期组织内部讲师基本能力提升的同时，滚动开展30多期数字化学习模式下的动画制作、短视频制作等课程，公司内部前后涌现出100余名优秀的微课导师和开发师。同时，公司作为中国企业微课大赛（无锡赛区）承办方，已连续5年组织举办无锡地区企业微课大赛，对外培训微课开发师近300名。
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